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Por Melisa Tuya
Fuente Web desconocida.

Paul Allen y Steven Wozniak son los cofundadores por excelencia. El primero de Microsoft junto a Gates, el segundo de Apple con Jobs. Ambos fueron los techies, los genios tras los productos iniciales de sus compañías, ambos tuvieron graves problemas de salud y fueron apartados a cambio de una sustanciosa porción de acciones. Los dos han recuperado hace poco un puesto (más decorativo que otra cosa, sobre todo en el caso de Wozniak) de consejeros en sus antigua empresas.

Fijándose en ellos, se podría extraer la conclusión de que los programadores, científicos e inventores son imprescindibles para crear empresas, pero no para permanecer en ellas. Merece la pena repasar la trayectoria vital de estos segundones y buscar sus muchas similitudes y diferencias.

Wozniak, el otro Steve de Apple

Steve Wozniak, cofundador de Apple

El otro Steve de Apple nació en agosto de 1950 en California, en la zona que ahora conocemos como SiliconValley. Quizá influenciado por su padre, ingeniero en Lockheed, mostró una clara vocación científica desde niño. El pequeño Woz se divertía jugando con la electrónica y montando radios, voltímetros y calculadoras en casa.

A este niño, extremadamente brillante, la escuela le aburría, y en la universidad no tuvo mejor suerte. Primero fracasó en la de Colorado y luego abandonó sus estudios en California para trabajar en Hewlett Packard.

El encuentro con Jobs y el alumbramiento de Apple

Wozniak y Jobs se conocieron durante los primeros años 70, ambos pertenecían entonces al Homebrew Computer Club, donde pasaban las horas confeccionando cacharros. Pero a Jobs crear juguetitos electrónicos le sabía a poco, en parte por que no era especialmente brillante, y convenció a Wozniak para crear una computadora personal más asequible que la Altair 8800, la primera computadora personal aparecida en 1975.

El primer prototipo de la Apple I fue concebido en el dormitorio de Jobs, y construido en su garaje. En 1976 Jobs se deshizo de su coche y Wozniak vendió su calculadora HP para conseguir 1.300 dólares, el capital inicial de Apple Computer Inc., nueva empresa dedicada a comercializar su Apple I por 666 dólares. Sólo el primer año las ventas ascendieron a 774.000 dólares.

Woz y Jobs con su primer Apple

El mérito de la computadora pertenece más que a nadie a Wozniak, el de las ventas y la creación de la empresa a Jobs, así que desde un principio ambos tuvieron señalado su papel: Jobs quedó encargado de las labores de marketing y Wozniak de continuar mejorando su máquina, dando lugar a Apple II apenas un año después. Siempre más interesado en los aspectos técnicos del negocio que en otra cosa, fue quedando paulatinamente desplazado en la toma de decisiones mientras acumulaba millones de dólares. (más…)

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Seguramente el 90% de ustedes la haya visto y le encante esta pelicula… al restante 10% solo puedo decirle: VEANLA URGENTE!… en este post no voy a escribir sobre el film en si, sino dejarles un poco de “extras” interesantes!

Hechos Vs. Ficción

Steve Wozniak, en su sitio personal, Woz.Org, ha hecho comentarios acerca de la película. En el asunto de la certeza, Wozniak indica:

Las personalidades e incidentes son correctos en el sentido de que todas ocurrieron, pero están a menudo con los partidos equivocados (Bill Fernandez, empleado #4 de Apple, estaba conmigo y la computadora creada en 1970) y en las fechas equivocadas (cuando John Sculley se unió, tuvo que redirigir la atención desde la Apple III, no la Mac, hacia la Apple II) y los lugares (el Homebrew Computer Club estaba en Stanford Linear Accelerator Center)… las personalidades fueron representadas muy ciertamente.

Durante una entrevista con Studio 360, el 4 de agosto de 2006, se le mostró a John Seely Brown, el director del centro de investigaciones de Xerox PARC, la escena de Piratas de Silicon Valley en la cual Bill Gates le dice a Steve Jobs “Tu y yo somos como chicos que tuvieron un vecino rico -Xerox- quien dejo la puerta abierta todo el tiempo. Y tu entraste para robar un set de televisión”. Después de ver el clip, Brown aclaró que no es totalmente correcto, ya que Steve Jobs había sido invitado por PARC para ver su tecnología a cambio de acciones de Apple.

En una entrevista con el director Martyn Burke, ubicada en la web oficial de Silicon Valley, Burke indica que él prefirió no entrevistar a Bill Gates ni a Steve Jobs mientras filmaba el film:

No quise realizar una “biografía autorizada” acerca de Microsoft o Apple, asi que tomamos la decisión de no entrevistarlos. Me embarqué en un proyecto de investigación de siete meses con un equipo de investigadores de Harvard, que incluyó todo lo que pudimos encontrar acerca de la historia de ambas compañías, incluyendo viejas revistas técnicas de los ‘70. Intenté que cada escena esté basada en hechos reales, incluyendo momentos significativos fantásticos tales como las carreras de tractores de Bill Gates en el medio de la noche y Steve Jobs poniendo los pies descalzos sobre la mesa durante la entrevista laboral de un solicitante. Tengo dos o más fuentes que verifican cada escena.

Debido a que Steve Wozniak era un empleado de Hewlett-Packard con un contrato que le daba a la empresa el derecho de primer rechazo sobre sus inventos, Wozniak tuvo que ofrecerle la Apple I a HP. En el film, Wozniak es mostrado como deseando que HP no acepte el producto para luego él y Jobs poder desarrollarlo y venderlo independientemente. Pero de acuerdo con su biografía, Wozniak intentó duramente convencer a HP para que acepten su diseño, pero igualmente lo rechazaron.

Banda Sonora - Canciones
Bach — “Concerto in D Minor para dos violines (BWV 1043) Vivace”
Creedence Clearwater Revival — “I Put a Spell on You”
The Guess Who — “No Time”
Iron Butterfly – “In-A-Gadda-Da-Vida”
The James Gang — “Collage”
KC and the Sunshine Band – “Get Down Tonight”
Moody Blues — “Question”, “Isn’t Life Strange”, y “Gemini Dream”
The Police — “Synchronicity I”
Frank Sinatra — “My Way”
Tears for Fears — “Everybody Wants to Rule the World”
Talking Heads – “Burning Down the House”

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Hace un par de semanas recibí uno de los productos de Apple que más atención ha captado en los últimos tiempos: el Time Capsule. En el siguiente artículo iré comentando lo que ha sido mi experiencia con el novedoso sistema de respaldo de la compañía, los problemas encontrados, las soluciones propuestas, las expectativas creadas y las realidades encontradas en su uso diario.

Respaldo de información. El eterno conflicto entre la frecuencia y los medios externos.-

¿Por qué tanto alboroto? Para mi el tema del respaldo de mi información ha sido siempre importante, de una u otra forma he tratado (a veces sin éxito) de mantener un equilibrio entre una versión lo suficientemente actualizada de mis datos y una cantidad de CDs/DVDs manejable.

¿Cuáles son los problemas asociados a este tipo de respaldos? Primero y principal: son usuario dependientes. En mi opinión, una de las principales razones del fracaso en los sistemas caseros de respaldo, es que dependen en gran parte de la disciplina del usuario. Éste a pesar de ser el principal afectado por la pérdida de información, no parece reaccionar adecuadamente a la constante amenaza, y por el contrario vive en una especie de trance lleno de confianza y esperanza que reza algo así: “Por no hacer el respaldo hoy no se me va dañar la computadora, mañana lo hago sin falta”. Esto se repite constantemente y las catástrofes ocurren.

Por otro lado, asumiendo que la disciplina necesaria para realizar el proceso de respaldo no es un problema, viene el dilema de la frecuencia y los medios de respaldo. La forma mas rudimentaria (y la aplicada en mi caso desde el inicio de los tiempos), es el respaldo en medios externos básicos y económicos: diskettes, CDs y DVDs. Esto trae consigo una serie de aspectos que deben ser considerados y que varían en cada caso, dependiendo de factores como tiempo, dinero, espacio físico, entre otros.

Fue en más de una ocasión que teniendo 50 CDs de respaldos no pude encontrar lo que buscaba. ¿La razón? Puede que sea por lo tedioso que resulta insertar y examinar cada uno de los CDs. Es casi seguro que al quinto disco ya no estaba realmente leyendo con cuidado el contenido, la desesperación aporta su grano de arena para lograr la búsqueda fallida y en algunos de los casos sencillamente había esperado mucho tiempo entre uno y otro respaldo, lo cual garantizaba que no conseguiría lo que estaba buscando.

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Coloca el widget en tu blog, cuando aparezca nuestro nuevo logo en él y alguno de tus lectores pinche sobre la imagen, llegará a esta misma página donde aparecerá un formulario. El primero en rellenarlo satisfactoriamente ganará un iPod, y te hará ganar otro a ti por ser la página de origen.

Quedan pocos días para el lanzamiento de Metroo (un nuevo proyecto 2.0 del que poco se sabe todavía) y aún no hemos enseñado el logotipo. Por eso, y porque queremos hacerlo público de una manera diferente, hemos montado una promoción especial para que ganes un iPod el día del lanzamiento. El mecanismo es muy sencillo, nosotros te damos este widget donde irán sucediéndose diferentes imagenes. En el momento exacto en el que Metroo ya esté abierto, la imagen cambiará y aparecerá nuestro verdadero logo. Si la primera persona que vea el logo lo hace en tú web o blog y es verdaderamente el primero en pinchar, completando aquí los datos necesarios, él y tú ganáis un iPod para cada uno.
Así de sencillo. Te dejamos que coloques el widget en tantos lugares como quieras y tantas veces como quieras. Pero explica bien a tus lectores y amigos que es importante que en el momento en el que vean el logo pulsen lo más rápido que puedan. Además, para ayudarte a dar a conocer tu página y que posibles lectores de tu blog te conozcan y sepan que tienes el widget, mándanos un mail a promote@metroo.es y nosotros diremos que participas de la promoción mediante esta página.

Applerama ya sumo el widget al iBlog, asi que… a estar atentos!

Seguimos creciendo y ustedes son nuestros cómplices de tantas ganas y dedicación, por eso Applerama “actualizo” sus instalaciones y entre muchas mejoras desde ahora vas a poder navegar el iBar desde tu Mac, tu iPod o tu celular mucho mas rápido!… para ser preciso: 5 veces mas. Ademas ahora te aseguramos que mucho mas maqueros van a conectados al mismo tiempo disfrutando de nuestro foro, nuestro blog y Pixelrama… solo podemos seguir diciendoles GRACIAS a cada uno de ustedes que nos leen diariamente.

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En algunas ocasiones el proceso a seguir para instalar Windows de forma nativa en nuestra Mac, utilizando Bootcamp, puede resultar ser un poco mas complicado de lo que imaginamos en un principio.

Recientemente en nuestro iBar (Applerama), se le presentó un inconveniente a Danny, un participante del foro que recurrió al grupo buscando algo de orientación para llevar a cabo una actividad bastante común en los usuarios de las denominadas Macintel: Instalar Windows de forma nativa con el apoyo de la aplicación designada por Apple para la tarea: Bootcamp.

Luego de actualizar su sistema a Leopard y seguir los pasos recomendados para la instalación de su copia de Windows XP, Danny disfrutó de una Mac de arranque dual, en la cual podía elegir por cual de los sistemas operativos iniciar su jornada de trabajo.

Sin razón aparente, una mañana como cualquier otra Danny se encontró con una máquina que sencillamente no arrancaba y le presentaba constantemente (en cada intento de inicio) una pantalla muerta, de color claro (celeste).

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Los usuarios de las Macs son famosos por su lealtad. No importa cuánto moleste Apple a sus usuarios, ellos le siguen siendo fiel. Pero, ¿por qué? Los expertos en psicología, marketing, y cultos fanáticos nos brindan respuestas a este interrogante. Primera parte del informe. Por Leander Kahney.

Hay 25 millones de personas en el mundo que usan computadoras Macintosh, según afirma Apple. Pero, a diferencia de lo que sucede en el caso de las computadoras personales comunes, la gente no se limita a usar las Macs: se convierten en fanáticos de estas máquinas y desarrollan una pasión tal que en algunos casos se transforma en una obsesión.

“Apple es como una especie de droga de la que uno siempre quiere más”, expresó el músico Barry Adamson al periódico Guardian. “No se tendría que llamar Mac. ¡Se tendría que llamar crack!”.

La lealtad a las Macs es tan conocida que ya es en un cliché. Es común que a los usuarios de Macs se los denomine fanáticos de Mac, leales a Apple, partidarios de Mac, entusiastas de Mac, acérrimos defensores de Mac, integrantes del culto a la Mac, Macheads, Maccies, Macolytes y adictos a las Mac. La conferencia Macworld, que se celebra dos veces al año, muchas veces es comparada con un culto religioso, en el que Steve Jobs es adorado como si fuera una estrella de rock o el carismático líder de una secta.

La comunidad Mac es, sin lugar a dudas, la mayor subcultura del ámbito de la computación. Los fanáticos de Mac -como grupo- son más leales y más dedicados que los usuarios de cualquier otra computadora, incluso más que los usuarios de Linux. De hecho, los usuarios de Linux y de Unix se están pasando a las Macs en malón.

¿Qué otra computadora inspira a los fanáticos a hacerse tatuajes, a mandar a hacer placas de patente personalizadas, a reunir enormes colecciones de máquinas antiguas, a hacer peceras Macs, o a autocalificarse orgullosamente como fanáticos de las Macs o locos de las Macs? La Amiga, tal vez… pero sin dudas ni Dell, ni Compaq, ni Microsoft.

¿A qué se debe que los usuarios de las Macs sean tan leales?

La respuesta, obviamente, varía según a quién se pregunte: los encargados del márketing dicen que es la marca, los psicólogos dicen que es un vínculo social, y los leales a Apple dicen que es por las cualidades de la máquina, por lo sencilla y fácil de usar que es.

Pero surgen algunas temas que son comunes a todos: la comunidad, el hecho de que la Mac sea una alternativa a Microsoft, y el tema de la marca, que connota disconformidad, rebeldía, libertad y creatividad.

Los usuarios de Macs no son simplemente un grupo de gente formado ad hoc que usa el mismo tipo de computadora. Ellos representan una subcultura aparte, con sus propios rituales, tradiciones y creencias. (más…)

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3ra. Competencia fotográfica abierta para que todos los integrantes de Applerama muestren sus fotográfias correspondientes al tema seleccionado para el mes de Mayo.

Fecha de cierre: 30 de Junio de 2008
Tema de este mes: Edificios
Condiciones: Que la imagen esté publicada en la web (Flickr, ImageShack, etc. para su publicación en Applerama).
No hay restricciones en cuanto al tamaño de la imagen, calidad, edición y fecha en que fue tomada la foto.
1 fotografía por concursante.

La votación se realizará mediante encuesta en este mismo salón, a partir del 1ro. de Junio de 2008.

NOTA: LAS FOTOGRAFIAS A PARTICIPAR EN ESTA RONDA DEBEN SER PUBLICADAS EN ESTE TEMA DEL SALÓN DE “MACreativo!“.
Favor publicar aquí su fotografía destinada a esta ronda y que sea acorde al tema elegido.

Pueden participar todos los lectores aficionados y no tan aficionados a la fotografía, este es un concurso para aprender y disfutar viendo las fotos de cada uno de los participante… ánimo… tomate 10 segs para tomar un edificio cerca de tu residencia y publicala.

Wu Shu.

Disfruta de muchos mas avisos historicos de Apple aca.

The Consumerist publica un total de siete confesiones que hace un trabajador de una Apple Store. Aquí las escribo traducidas por Planeta Mac Las más interesantes y curiosas nos la 1 y 2. Sin más preámbulos paso a enumerarlas:

7) Los iPod tienen dos tipos de reparación: resetear y restaurar. Si ambos fallan, no hay mucho más que hacer. Salvo que tengamos un AppleCare, en la tienda ofrecerán un 10% de descuento en un iPod nuevo o una reparación fuera de garantía que oscila entre los 100 y 250 dólares.

6) Hay 4 cosas que te intentan vender con un Mac siempre: AppleCare, .Mac un timo sino usas el servicio de hosting web, ProCare, otro timo que consiste en ampliar un año el AppleCare y el programa de One-to-One, la mejor oferta de la tienda.

5) Normalmente se aceptan devoluciones fuera del período de devoluciones. Si es necesario es recomendable hablar con un supervisor.

4) En las tiendas no tienen ni idea de nuevos productos. Es más, pueden ser despedidos por especular sobre ello.

3) Para obtener un trabajo a tiempo completo, debes pasar un año trabajando en la tienda. Es habitual que una tienda tenga a más de 100 personas trabajando en ella.

2) Al pagar, te piden una dirección de correo electrónico, si se la proporcionas al vendedor, recibirás una copia de la factura por email que incluye una encuesta sobre el trato recibido en la tienda. Apple promedia los datos y evalúa a la tienda, un 10 o un 9 mejora el nivel de la tienda, un 8 o un 7 es un valor neutras y un 6 o menos, reduce la evaluación de la tienda.

1) Si cubres la encuesta y evalúas el trato recibido con un 6 o menos, recibirás una llamada del responsable de la tienda al día siguiente. Te preguntará el motivo de la mala experiencia y te ofrecerá mejorarla con un descuento. El responsable le pedirá cuentas al vendedor, por lo que se ponen las pilas cuando reciben una mala encuesta. De hecho la mejor manera de reclamar es comprar algo de poco valor, cubrir la encuesta con un valor bajo y el responsable que antes no te hacía ni caso, te llamará inmediatamente.